駐馬店廣電融媒體記者 武帥通訊員呂航 陳遠志

近年來，泌陽縣廣大農業合作社、家庭農場等新興農業經營主體結合農業生產發展的形勢和變化，不斷創新土地流轉和三農服務的形式和載體，不斷激發各類農業生產主體積極性和活力，走出了一條讓種植戶更省心、更省錢、更富裕的良性之路。

源食代公司模式：讓種地戶種地更省心更省錢

在位于郭集鎮楊樹崗村委的一片的麥地里，隨著微風蕩漾，麥浪滾滾，一陣陣麥香撲面而來。像往常一樣，該村的種糧大戶周景斌這幾天有事沒事總喜歡到自己流轉的麥田里轉轉看看。在麥田對面的也是他承包的煙葉大田里，煙葉長勢喜人，幾位產業工人正在忙碌地為煙葉噴灑農藥，揚起的噴霧在陽光的照射下顯得格外絢麗多彩，站在地頭的周景斌臉上疏開了笑容。

“如果沒有源食代公司給們這些種地大戶提供的各種支持與服務，光我自己流轉了1000多畝，主要種植小麥和煙葉，光農資和訂單就是一個大問題，我們現在種地也不會這么省心，更不會這樣省錢！我們打心眼里感謝源食代公司！”周景斌深有感觸地說。

郭集鎮地處三縣交界，是個典型的農業大鎮，楊樹崗村則是地道的農村，全村有6000多畝耕地，648戶3154人。64歲的村支書張青松是遠近聞名的“明星村支書”，也是駐馬店市人大代表。他說，跟土地打了大半輩子交道，這兩年村民們種地最省心、省力、省錢。

那么源食代受到種地戶的歡迎的成功秘訣在哪里呢？張青松道出了其中的秘訣。“種子、化肥、農藥等各種農資，種地戶直接與廠家簽訂購銷協議，分毫不加出售給農戶，降低農資成本；小麥、玉米等大田作物，與知名企業、大型糧商簽訂購銷協議，每斤糧食高出當地市場價5分，提高收益。一降一升，折算下來，每畝地能夠增收80元左右，這樣的好條件，簽約的農戶越來越多，你說誰不愿意跟跟著源食代干呢？！眼下，光俺村里的6000多畝土地都跟“源食代”簽訂了服務合同，在郭集周邊服務的面積已經達到了4萬畝，在全省也有好多服務點，人家真是越做越好！”張青松無意中“泄了密”。

豐產公司模式：讓土地“孵”出標準化的高質量訂單農產品

“你看這塊地，總共有70畝左右，種的全部是糯玉米，全部采用無公害種植模式，地膜覆蓋，嚴格種植程序，科學配方種地，水肥一體化種植，四月份種上的，八月份就可以上市，比本地早上市一兩月，一年兩茬，下茬9月種上，11月收獲，收獲后的玉米桿還可以作青貯飼料，可以說全身都是寶！特別是我們的產品品相好，口感也很不錯。我們采取直接訂單銷售的模式，產品直接供應北京新發地蔬菜批發基地。”在位于高邑鎮王灣村內豐產農業科技發展有限公司的特色種植基地內，公司負責人柴威指著綠油油的玉米苗興奮地規劃著公司的美好愿景。

在離此不遠的另一片大田里，公司種植的100畝特色南瓜正在茁壯成長，這也是四月份剛種上的，標準的株距，標準的長勢。“一萬多畝的南瓜苗總共才死了20棵，這里面還包括鳥啄的。一年一茬，主要供應南方市場，預計八月份就可以上市，南瓜收獲之后，還準備種上娃娃菜等蔬菜，做到人閑地不閑，天天都賺錢！”柴威一邊走一邊告訴筆者。

為進一步把科學種田，確保品質的目標落到實處。公司結合縣農業局多位高級農藝師成立農業技術服務中心，充分利用現代農業技術與工業化生產方式、現代服務業緊密結合起來，合理施用化肥農藥、推廣農業生物技術進行水肥一體化、智能節水灌溉、農機精準作業、秸稈還田等，在有效地改善農業環境的同時，既提高了管理效率，又實現了生產標準化，為生產出高品質農產品打下堅實基礎。

該公司主要采用公司+合作社（農戶）+市場訂單的形式，面對當地合作社開展土地流轉方面的種植和各類服務工作，前期投資由公司全部承擔和管理，年底收獲后，由公司扣除種植成本后全部返還（合作社）農戶，此外，公司每年還定期支付地租，有勞動意愿的群眾還可以務工增收。公司以綠色健康貫穿產業，種植糯玉米、南瓜等高質量標準訂單農作物，公司與北京新發地農產品批發市場和南方多家農產品深加工企業達成長年訂單種植生產，每年公司都提前與他們簽訂收購合同，銷售無憂，產品供不應求，深受消費者喜愛。目前該公司服務流轉土地200畝，帶動5個合作社，10戶  群眾脫貧增收，每畝年種植純收入可達1000元。

海民公司模式：讓貧困戶生活脫貧更有成效

又是一年收麥時，往年又是找人，又是找機器，忙得不行，也累得不行。回憶以前麥收情景，泌陽縣泰山廟鎮陳力村貧困戶姚義慧苦不堪言。與往年不同的是，今年她再也不用發愁收麥的事情了。去年秋天，她把自家的8畝多地全部托管給了海民農業科技開發有限公司，種上了優質的錦繡21強筋小麥。如今，地里的活兒她也不需要干了，當起了甩手掌柜，只需要兩天麥收時從公司領錢。

姚義慧的丈夫患癌癥不幸去世，兩個孩子正在上學，她患有輕度智障，地里的農活兒沒人干，是村上僅存的幾戶未脫貧戶之一，年年為種地缺機器、缺農資、缺人手發愁。去年海民農業科技開發有限公司負責人閃新民知道她家的情況后，和村干部一起找到她，講解相關知識，并與其簽訂了產品購銷協議。從種到收公司全程負責，1畝地比她自己種多收入1350元。同時，公司還積極引導貧困戶用土地入股、人員進入公司打工，根據自身優勢干力所能及的活兒。該村貧困戶陳海燕，把她家的5畝地交給公司托管，除了分紅之外，她在公司工作，一天工資多了近百元。

“目前，全村60戶貧困戶中，已經有11戶的土地實現了全托管，托管土地面積500畝，占全村的三分之一，明年將實現全覆蓋。下一步，真正把貧困戶的惰性‘激活’，提升貧困戶自身能力，帶動更多的貧困戶依靠公司托管模式和自身勞動，真正脫貧致富。”閃新民說。

在助力脫貧攻堅的實踐中，海民公司逐漸探索出一條“公司+基地+貧困戶”的產業精準扶貧模式。由公司和貧困戶簽訂產品購銷協議，并幫助貧困戶實現正常生產，負責解決貧困戶發展項目中的技術、資金等問題，保證訂單收購貧困戶發展的產品，實現貧困戶穩定增收。該公司還摸索出了通過土地托管的形式，讓無勞動能力人員解決了種地之憂，同時引導有勞動能力貧困戶用土地入股人員進入公司打工，做到“地歇人不閑，人閑地不歇”，從而實現了貧困戶負盈不負虧的有效分配機制，切實保障了貧困戶每年收入在4000元以上，有效地鞏固了產業脫貧增收的實效，受到廣大貧困戶的熱烈歡迎。

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